Presentado en 11 módulos:
- Fundamentos y Mejores Prácticas de Gobierno Corporativo
- Finanzas Ejecutivas para Miembros del Consejo de Administración
- Ética en la disciplina y gestión del Gobierno Corporativo
- Estrategia e Innovación: Rol del Consejo de Administración
- Estructura y Funcionamiento de los Accionistas, Consejo de Administración, y Comités en la disciplina de Gobierno Corporativo
- Cultura Organizacional, Sucesión, Compensación y Capital Humano
- Ambiental y Social
- Gestión Efectiva del Riesgo
- Tensiones y dinámicas en el Manejo Efectivo del Conflicto
- Consejos de Administración de Alto Desempeño
- Transformación digital desde el Consejo de Administración
- Obtener una comprensión sólida de cómo la gobernanza impulsa la efectividad y sostenibilidad organizacional
- Conocer y gestionar el Gobierno Corporativo desde la aplicación de la ética y el cumplimiento
- Ampliar su conocimiento sobre el rol y las responsabilidades de la estructura de Gobierno Corporativo, roles participantes y partes interesadas
- Aprender sobre el rol del Consejo, y la disciplina de Gobierno Corporativo, para fomentar la innovación, estrategia y la creación de una cultura de logro para la sostenibilidad de la organización
- Aprender a identificar la efectividad del Consejo de Administración y sus Comités
- Aprender a identificar proactivamente los riesgos de Gobierno y mitigarlos de manera efectiva
- Fortalecer el conocimiento en las áreas centrales del Consejo de Administración, tales como cultura organizacional, innovación, estrategia, riesgos, partes interesadas, fusiones y adquisiciones, sucesión, ASG y administración
- Family Office – ¿Qué es?, y su rol en la efectividad del Gobierno Corporativo en la empresa familia
- Auditoria Forense – ¿Qué es?, e impacto en la minimización de riesgos
- Estrategia en Gobierno Corporativo: la Voz de la Experiencia
- Gobierno Corporativo en Organizaciones sin fines de lucro (ONG) – la dinámica y experiencia práctica
- La Transformación Digital, Riesgos y Gobierno Corporativo: La Correlación
- El ACTIVISMO, y su impacto en la gestión del Gobierno Corporativo
